Author Archives: Astrid

Beteiligung

Nachfolge für Einsteiger: Unternehmensbeteiligung

Stärken testen und sich an einem Unternehmen beteiligen:
Ihr Einstieg in ein verantwortungsvolles Unternehmertum

Von der Beteiligung zur Firmenübernahme: So bereiten Sie sich auf eine Nachfolge vor:

Sie planen, als Nachfolger/in ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen. Mit eigenen Ideen und einer klaren Zielvorgabe. Wird man Sie als Nachfolger akzeptieren? Lassen sich Ihre
Vorhaben innerhalb des gewählten Unternehmens realisieren? Sind notwendige Veränderungen im Rahmen eines Change-Management umsetzbar? Sind Sie in Ihrer Persönlichkeit ausreichend gefestigt und bringen Sie das erforderliche Know-how mit, um ein Unternehmen erfolgreich leiten zu können?

Bevor Sie sich auf das große Abenteuer Unternehmensnachfolge verbindlich einlassen, nähern Sie sich Ihrem Ziel über eine Beteiligung an. Die Vorteile bestehen darin, dass Sie

  • das Unternehmen und die Unternehmenskultur von innen heraus gründlich kennenlernen
  • 
Strukturen und Gepflogenheiten erfassen und analysieren;
  • zu Mitarbeitern und Zulieferern, Partnern und Investoren Kontakt aufbauen;
  • die finanzielle Beteiligung behutsam ausbauen;
  • Zeit haben, sich in die Unternehmensnachfolge gründlich einzuarbeiten, unterstützt durch das Wohlwollen und die Erfahrung Ihres Vorgängers.

Ihre „Testphase“ als Nachfolger/in unterstützen wir durch ein intensives Coaching, in dessen Rahmen Sie kompetentes Feedback sowie die Möglichkeit zur Korrektur von Fehleinschätzungen erhalten. Im Zentrum steht die Stärkung Ihrer Unternehmerpersönlichkeit.
Ihr Finanzierungsvorteil: Die Beratung durch Update wird gefördert. Gern informieren wir Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch über alle Modalitäten. Rufen Sie uns an?

 

Nachfolge

Unternehmen sichern, Nachfolge regeln

Starke Persönlichkeiten finden und aufbauen. Mit Erfahrung und Engagement die Unternehmensnachfolge regeln. So funktioniert’s – formal und emotional.

Unternehmensnachfolge sinnvoll regeln: Übergabe mit Herz und Verstand


Rund 600.000 mittelständische Unternehmen suchen aktuell eine/n geeignete/n Nachfolger/in. Eine/n, der oder die das über Jahrzehnte aufgebaute und erfolgreich geführte Unternehmen übernimmt. Eine Persönlichkeit, der die Mitarbeiter ebenso am Herzen liegen wie die gut eingeführten Produkte oder Dienstleistungen. Jemand, der zum Unternehmensimage passt und das entsprechende Wissen und Talent mitbringt.

Eine Betriebsübergabe ist ein aufwendiges Verfahren, bei dem rechtliche und finanzielle Aspekte fair und klar ausgehandelt werden müssen. Die Verhandlungen in der Sache werden oft von starken Emotionen des Unternehmensgründers begleitet. Da ist es nur von Vorteil, wenn Sie einen Partner an Ihrer Seite haben, der Sie zu jedem Zeitpunkt der geplanten Unternehmensübergabe objektiv berät und unterstützt. Denn nur eine gut vor- und nachbereitete Übergabe erhöht den Erfolg für Sie und für Ihren Nachfolger.

Was ist im Vorfeld zu tun und zu unterlassen, damit die Nachfolge für beide Seiten zufriedenstellend geregelt wird? Wo liegen die Chancen und Risiken der Übergabe und wie erzielen Sie einen angemessenen Übergabepreis? Wie gehen Sie mit Ihren Emotionen um und wie vermeiden Sie, nach der Unternehmensübergabe in ein „tiefes Loch“ zu fallen?

In einer detaillierten Beratung finden wir Antworten und Lösungen für alle dringlichen Fragen Ihrer Nachfolgeregelung.

Ihr Vorteil: Die Beratung wird gefördert.

Persönlichkeit

Zukunft unternehmen, Persönlichkeit stärken


Mentale Fähigkeiten trainieren, die Welt aus Sicht des Kunden betrachten!
Beziehungen stärken- für ein starkes Unternehmertum.

Analysieren, verstehen, kommunizieren: So stärken Sie Ihre Persönlichkeit und Ihre geschäftlichen Beziehungen

Bleibt der Unternehmenserfolg aus, liegt dies oft an Missverständnissen in der Kommunikation mit Kunden und Interessenten. Wer gehört zu Ihrer Zielgruppe? Wie und wo erreichen Sie Ihre Geschäftspartner? Wie präsentieren Sie sich und Ihr Unternehmen passgenau, um Bestandskunden zu binden und Konversion von Interessenten zu erzielen?

Nicht komplizierte Theorien, sondern praktische Anliegen aus Ihrem Unternehmensalltag beschäftigen uns in diesem Modul. Sie sind Inhaber eines bestehenden Unternehmens und wollen Ihre Geschäftspartner und Kunden besser verstehen und erreichen? Sie planen ein Start-up und sind darauf angewiesen, Investoren, Partner, Interessenten ausfindig zu machen und für Ihre Idee zu begeistern?

In diesem Modul lernen Sie eine einfache Methode kennen, mit der Sie Menschen, auf die es ankommt, besser und schneller einschätzen. Sie lernen, sich authentisch zu präsentieren, Konfliktpotenzial zu erkennen und Missverständnisse auszuräumen. Und Sie üben sich darin, vorbeugend zu agieren, statt im Nachhinein die Scherben zu kitten.

Das Modul Persönlichkeitstraining für (angehende) Unternehmer/innen ist ein sinnvolles Update für alle, die Ihr unternehmerisches und persönliches Potenzial ausbauen wollen. Es lässt sich flexibel in die verschiedenen Beratungsleistungen integrieren oder als Einzelmodul wählen. Eine finanzielle Förderung ist möglich – gern besprechen wir die Details mit Ihnen persönlich. Rufen Sie uns an?

Gründung

Unternehmen gründen


Ihre Idee begeistert, Ihre Ziele sind gesteckt.
Sichern wir jetzt Ihr Start-up und die nachhaltige Stabilität Ihres Unternehmens.

Von der Idee zur Wertschöpfung – Coaching für Unternehmensgründer/innen

Die Gründung eines Unternehmens ist kein leichter Prozess. Mut und Beherztheit sind gefragt. Die zündende Idee zum richtigen Zeitpunkt ist erforderlich. Das konsequente Eintreten für eigene Ziele und Chancen, die sich so nur einmal im Leben bieten.

Sind Sie ein/e Unternehmer/in? Oder plagt Sie bereits die Angst vor der eigenen Courage? Blicken Sie mit Grauen oder voller Vorfreude auf den großen Schmelzkessel Unternehmensgründung? Auf Herausforderungen von der Kundenakquise über die Finanzierung bis hin zum erforderlichen Return on Investment?

Sehen Sie Verhandlungen und Vertragsabschlüssen gelassen entgegen? Erhalten Sie ausreichend Unterstützung durch Ihre/n Partner/in, durch Freunde und Familie? Reichen Mut und Entschlossenheit, um Ihr Projekt erfolgreich und nachhaltig zu realisieren?

Nur 25 % der Start-ups sind länger als 5 Jahre am Markt aktiv. 75 % geben auf. Die Gründe sind vielfältig und selten objektiv messbar. Unklare Motive, zweifelhafte Ratgeber, Unkenntnis des eigenen Potenzials, mangelnde Unterstützung und die fehlende Bereitschaft, Hilfe anzunehmen, spielen eine ebenso wichtige Rolle wie schlecht gewählte Investitionen und Marketingstrategien. Oder aus Sicht des erfahrenen Coaches gesagt: Das eigene Potenzial und die mentale Vorbereitung werden unzureichend ausgeschöpft.

Update unterstützt Sie in allen Phasen Ihrer Unternehmensgründung durch:

  • persönlichkeitsorientiertes Coaching und intensives Feedback in der Vorgründungsphase;

  • 
mentales Training und Optimierung Ihres Potenzials für einen erfolgreichen Start;
  • 
kompetente Begleitung und Ausbau Ihrer Stärken in der Nachgründungsphase.

Gemeinsam arbeiten wir effizient und ergebnisorientiert an dem, was Ihre Unternehmensgründung dringend braucht: Stabilität und unternehmerisches Denken.
Ihr Finanzierungsvorteil: Die Beratung durch Update wird gefördert! Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin für ein unverbindliches Erstgespräch!